有幸參加了幾場國際養豬會議及展會，說實話新鮮事物、知識文檔已經極少，說明養豬發達國家的水平已經進入到一個瓶頸狀態。

　　因為假如滿分100，你成績離100分越近，空間就越少，提升就越困難。

所以我們已經可以接觸到養豬的相對高水平標準，從而推斷我們的豬場水平及差距；通過對比，來找到我們差異化、影響等較大的地方，來加以改善，是為上上策。

　　所謂“核心技術”早已經不存在了，而如何精準定位豬的需求，更合理的匹配投入產出比，就是豬場的核心技術！

　　世上無難事，其實信息開放式 的暴增，已經能接觸到我們想要了解的大部分所需，只不過怎么匹配我們自己豬場的需求，是目前國內豬場管理者需要更加注重的事情。

　　國內養豬業近幾年的發展已經要從“學技術”轉變為“精確梳理”轉化成精確產出的過程，學得多，不如精準管控。

　　豬場精準管控，是對于豬場賬目（投入產出比），對于預設性精準投入，對于管理者的梳理能力的考驗。

　　要說現在國內養豬業還缺什么，就是缺人了。而合適的豬場管理者的價值，即是豬場的“核心技術”。

縱觀行業，和丹麥法國等養豬強國比，缺硬件嗎？獸藥、添加劑、疫苗、飼料？這些在國內花錢都可以得到。而為什么水平相差甚遠？全面比對之中，只有人的差異成為了豬場的最大問題。

　　觀念認知、執行力、豬場核心需求的匹配等，已經是目前國內行業的短板，就相當于我們本來學習成績都不好，剛開始的提升是很快的，現在及格了，想要高分就要對應“高能”。

需求變化是對于人的能力需求變化，到了一定水平變化階段的豬場，需要（規范化、專業專注、標準化）的提升來突破MSY高產出的需求。

　　畢竟目前價格不可能長久持續，對于不遠的未來行業需要，我們只能修刻自己來獲得“生存的權利”。